何广明

ISO9001标样委员会委员；

英国质量工程院院士；

国际五常法+精益五常始创人；

亚洲生产力组织(日本) 押川研究员；

马来西亚政府亚洲发展银行 质量专家；

第1-21届“ISO和全面优质管理国际会议–ICIT”主席；

福州安永电梯运营管理有限公司高级顾问；

中山大学首位卓越企业管理桂冠教授；

澳洲皇家理大、港大、中大、北大及清华等客席教授；

亚太卓越企业标准协会、国际五常法协会创会主席；

曾向过千家机构提供ISO9001、五常法+精益五常培训及顾问服务；

著有100多份论文和20多本书籍，其中包括在英国出版的 "TQM: Integrated Approach through 5-S & ISO9000"，翻译为五种语言 (其中一本是：中国标准出版社 ISBN 7-5066-1668-8)。

何谓“五常法”

五常法即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，由香港五常法协会创始人何广明教授所设立的，是何教授在学习日本5S后，发现有欠缺，全球首创审核表创造而来。是一种协助机构建立持续改善文化及维持良好品质环境的技术，由于五常能有效改善安全、卫生、品质、效率、形象及提升竞争力，而且理论简单易行，由高层至前线员工皆能执行，所以是任何质量改善计划中的第一步。看似简单的五个步骤，实则涵盖了管理学、人体工程学、组织行为学、质量管理学等管理学科的理论精华，更有诸如视觉管理法、颜色管理法、故障地图法等系列方法来支持运行。

“五常法”效用

“五常法”不仅服务于餐饮行业，还有医疗、教育、建筑、服务、政府部门和公用事业共七大行业，全面实施五常法，能提升各行业的安全、卫生、质量、效率、形象及竞争力。其中，要数餐饮业和建筑业最为殷切需要，基于安全及卫生的目标，两大行业在切实执行的过程中更为严谨认真。

何广明教授一直致力于在福建推广五常，为福建的各行各业带来了五常法，提升了各行业的安全、卫生、质量、效率、形象及竞争力。

成长线高度重视人才服务工作，在组织部人才办、省引进人才服务中心的指导下，服务海内外专家，吸引人才落户福建，为福建的发展争取更多人才、项目和资金。同时，不断在人才服务实践中总结提升，通过系统的投资孵化能力，搭建多层次、多维度的人才服务解决方案：以投资拉动项目，以项目带来人才，以服务留住人才，以人才带动资源，以资源服务项目，让人才有保障、有目标、有所成，推动人才、项目、资本与服务融合，为建设新福建贡献自己的一份力量。