关于他

1987年，作为一名大学教师的何广明教授前往日本学习，在研究学习24间优秀企业时，认识到“5-S”管理法（即Seiri-整理、Seiton-整顿、Seiso-清扫、Seiketsu-清洁、Shitsuke-修养），并意识到其中的巨大作用。一年后前往英国教书，被亚洲发展银行授予“五年品质计划”的工作任务，决定效仿日本，深入研究整理出“5-S”的优质管理法，并在剑桥大学商学院进行硏究，从而诞生了首版英文版的“五常法”。 1994年，获香港政府邀请短暂回港，继而出炉了中文版“五常法”。在1998年，政府出资成立了香港五常法协会，从初期的2500人，现已发展至超两万名绿带师、两千名蓝带师、两百名黑带师、二十名金带和五名白金带师，而何广明教授是白金带师之一。

他  是：

• ISO9001标样委员会委员；

• 英国质量工程院院士；

• 国际五常法+精益五常始创人；

• 亚洲生产力组织(日本) 押川研究员；

• 马来西亚政府亚洲发展银行 质量专家；

• 第1-23届“ISO和全面优质管理国际会议–ICIT”主席；

• 福州安永电梯运营管理有限公司高级顾问；

• 中山大学首位卓越企业管理桂冠教授；

• 澳洲皇家理大、港大、中大、北大及清华等客席教授；

• 亚太卓越企业标准协会、国际五常法协会创会主席；

• 曾向过千家机构提供ISO9001、五常法+精益五常培训及顾问服务；

• 著有100多份论文和20多本书籍，其中包括在英国出版的 "TQM: Integrated Approach through 5-S & ISO9000"，翻译为五种语言 (其中一本是：中国标准出版社 ISBN 7-5066-1668-8)。

• 香港大学  机械工程学士；

• 英国韦尔斯大学  工商管理硕士；

• 英国布鲁内尔大学亨利商学院  管理博士；

▷ 制造业：艺达印刷、互持也(香港)、鹤山安柏电路板厂、华美烟草（厦门）、永翔塑料、仙壁(香港)、开联及高健制衣(上海)等；

▷ 建筑业：金门建筑、惠保地基、华润建筑、协兴建筑-总部、港兴混凝土、中国建筑等；

▷ 医美界：医院管理局总部及其下45间公立医院、天使美容、莎莎美容、滋生堂化妆品等；

▷ 教育界：香港五常法幼儿园暨幼儿中心、曾雪莉芭蕾舞学院、香港大学医学院、中文大学学生会等；

▷ 饮食业：海皇国际集团、稻香集团(中国)、太兴烧味集团(香港及国内)、澳门新时代美食集团等；

▷ 服务业：SGS(香港及中国)、HKGCC、DHL-HK、福田实业集团等；

▷ 公共事业：公务员培训处、司法机构、消防署、机电工程署、社会福利署、劳工处、香港铁路等；

成长线高度重视人才服务工作，在组织部人才办、省引进人才服务中心的指导下，服务海内外专家，吸引人才落户福建，为福建的发展争取更多人才、项目和资金。同时，不断在人才服务实践中总结提升，通过系统的投资孵化能力，搭建多层次、多维度的人才服务解决方案：以投资拉动项目，以项目带来人才，以服务留住人才，以人才带动资源，以资源服务项目，让人才有保障、有目标、有所成，推动人才、项目、资本与服务融合，为建设新福建贡献自己的一份力量。